วันพุธที่ 21 มกราคม พ.ศ. 2569

สารบัญ : การพัฒนาทีมงาน

การพัฒนาทีมงาน

          -เหตุผลที่ต้องสอนลูกน้อง 
          -ให้คำปรึกษาโดยไม่รำคาญ
          -ไม่เอาอดีตของตัวเองมาพูด
          -สนับสนุนคนที่อยากเปลี่ยนงาน
          -เป้าหมายต้องเติบโตวันละ 1% 
          -สร้างทายาทขึ้นมาแทน
          -รู้จักปล่อยวางตำแหน่งเก่า
          -ไม่นิ่งดูดายเมื่อมีการขอคำปรึกษา  
          -อย่าใช้อารมณ์เป็นหลัก
          -เผด็จการเมื่อจำเป็น
          -เป็นหนังหน้าไฟปกป้องทีมงาน
          -อย่าตำหนิลูกน้องต่อหน้าคนอื่นๆ
          -ยอมรับผิดอย่างจริงใจ
          -ไม่ขอโทษพร่ำเพรื่อ   
          -ยึดมั่นในหลักการ
          -สิ่งที่ควรทำกับสิ่งที่อยากทำ
          -มอบหมายงานแบบมีส่วนร่วม
          -อย่าจุกจิกกับเรื่องเล็กน้อย
          -ลงพื้นที่และบันทึกการทำงาน
          -ใช้คำขอเชิงบวก
          -พูดถึงประโยชน์ที่จะได้รับ
          -เพิ่มงานกับเงินให้คนเก่งมากขึ้น
          -บทบาทของหัวหน้า
          -เชิญคนเก่งเข้ามาร่วมทีม
          -มองความแตกต่างในแง่ดี
          -เลือกที่ปรึกษาเข้ามาร่วมทีม
          -สลับสับเปลี่ยนคนในทีม
         -SWOT Analysis
         -หลักการสำคัญของ SWOT
         -ประโยชน์จากการวิเคราะห์ SWOT
        -ปรัชญา วิสัยทัศน์ กลยุทธ์
        -แผนปฎิบัติงานยืดหยุ่นได้
        -ไม่จัดประชุมบ่อยเกินไป
        -ไม่ยึดติดกับความสำเร็จในอดีต 
        -หาคำตอบที่แท้จริงจากลูกค้า
        -รับโทรศัพท์ด้วยตนเอง
        -มีสัญชาตญาณนักล่า
        -สนุกไปกับเรื่องน่ากังวล
        -ริเริ่มสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ 
        -สั่งลูกน้องทำงานให้ตรงประเด็น
        -ประเมินผลงานลูกน้องแบบเรียบง่าย
        -สร้างความร่วมมือในทีม
        -แก้ไขความขัดแย้ง
        -ติดตามผลงาน
         -ยกย่องทีมงาน
        -มีพี่เลี้ยงแนะนำ
        -กล่าวคำขอบคุณ
        -สนใจเรื่องอื่น ๆ บ้าง
        -ตั้งเป้าหมายให้สูงเพื่อจูงใจ
        -คิดนอกกรอบหาไอเดียแปลกใหม่
        -เชื่อมั่นในศักยภาพของทีมงาน 
        -ควบคุมอารมณ์ตนเอง
        -วิจารณ์การทำงานเพื่อให้ปรับปรุง
        -ชี้แจงภารกิจให้มองเห็นเป้าหมาย 
        -สร้างความเชื่อว่าเราคือผู้นำโชค
         -ทีมงาน
         -องค์ประกอบของทีม
         -วัตถุประสงค์ของทีม  
         -ความเชี่ยวชาญของสมาชิกที่ต่างกัน 
         -อย่าบ้างานแบบพลีชีพ
         -หลีกเลี่ยงเอาบ้านเป็นที่ทำงาน
         -เริ่มประชุมตรงเวลาและจบตรงเวลา
         -การเงินต้องโปร่งใส 
         -สนุกในการปรับปรุงคุณภาพงาน
          -ยอมรับความผิดพลาดแล้วตั้งหลักใหม่
          -เปลี่ยนวิกฤติเป็นโอกาส
          -ไม่อยู่ในเงาของคนเก่า 
          -ทำงานให้ประทับใจ 
          -มองหาที่พักผ่อนจิตใจ 
          -อายุไม่ได้เป็นอุปสรรค
          -มีไฟในการทำงานอยู่เสมอ
          -ทำทุกอย่างเพื่อให้โชคดี 
          -ลงมือทำได้ทุกเวลาโดยไม่ต้องรีรอ
          -กล้าคิดกล้าทำอย่างสร้างสรรค์
          -ตั้งเป้าหมายให้ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ
          -อุปสรรคมากน้อยก็ขึ้นอยู่กับความคิด
          -หางานที่ชอบและอยู่ได้อย่างมีความสุข 
          -ทำในสิ่งที่ยากขึ้นไปอีก
          -อย่าหยุดเพียงแค่ความสำเร็จเล็กๆ
          -อย่าอายที่จะขอความช่วยเหลือ
          -อย่าหนีปัญหาที่จะต้องเจอ
          -วางแผนก่อนทุกครั้ง
          -กล้าตัดสินใจพร้อมที่จะเสี่ยง
          -คิดว่าเราทำได้แน่นอน
          -เตรียมพร้อมล่วงหน้าก่อนนำเสนอ
          -ทำงานให้เกินระดับคุณภาพ
          -เสี่ยงอย่างฉลาด
          -หลีกเลี่ยงคดีความ
           -ทำในสิ่งที่สัญญาว่าจะทำ
           -มีทางเดินที่ดีสำหรับชีวิต
           -เชื่อมั่นในตนเอง
           -เคารพตนเองยอมรับคำวิพากษ์วิจารณ์
           -ทำลายกรอบความคิดเดิม
           -เน้นจุดแข็งของตนเอง
           -กล้าเปลี่ยนเป็นคนใหม่